pentingnya lingkungan hidup tempat kerja

Pentingnya Lingkungan Hidup Tempat Kerja

    Sebuah lingkungan kerja karyawan adalah penentu utama tingkat produktivitas. Seberapa baik kerja terlibat karyawan dampak tingkat motivasi untuk melakukan. Ini kemudian pengaruh yang karyawan:

• Tingkat kesalahan
• tingkat inovasi
• kolaborasi dengan karyawan lain
• ketidakhadiran dan, akhirnya, berapa lama mereka tinggal di pekerjaan.

Yang paling penting dari faktor-faktor lingkungan kerja yang baik mengarah pada keterlibatan atau pelepasan yang ditampilkan pada diagram berikut. Pertimbangan dekat masing-masing faktor ini juga sangat berguna dalam memastikan bahwa karyawan menerapkan keterampilan yang mereka pelajari selama program pelatihan setelah mereka kembali ke tempat kerja mereka. Cenderung aspek struktural dan interpersonal dari masing-masing faktor sehingga karyawan dapat menerapkan keterampilan yang dibutuhkan dalam cara yang konsisten dan kebiasaan.

Tempat Kerja Faktor Kinerja

Apa masing-masing faktor mean?. Berikut ini adalah pengenalan singkat.

Penetapan tujuan

Karyawan terlibat dalam menetapkan tujuan yang berarti dan ukuran kinerja untuk pekerjaan mereka. Hal ini dapat dilakukan secara informal antara karyawan dan atasan langsung mereka atau sebagai bagian dari proses manajemen formal organisasi kinerja. Kuncinya di sini adalah bahwa setiap karyawan secara aktif terlibat dalam proses penetapan tujuan dan mengambil kepemilikan tujuan akhir yang telah disepakati dan ukuran.

Kinerja umpan balik

Informasi tentang bagaimana karyawan tersebut melakukan diumpankan kembali untuk karyawan. Ini terdiri dari kedua umpan balik positif pada apa yang karyawan lakukan benar serta umpan balik pada apa yang membutuhkan perbaikan. umpan balik ini obyektif dan disampaikan dengan keterampilan resolusi yang sesuai interpersonal dan konflik dan bisa menjadi campuran keduanya umpan balik informal dan umpan balik disampaikan sebagai bagian dari siklus manajemen kinerja formal.

Peran harmoni

Peran yang diperlukan karyawan untuk melakukan konsisten dengan harapan mereka bergabung dengan organisasi dan pelatihan berikutnya. Peran harapan organisasi biasanya tercermin dalam dokumen formal, seperti Ayub Deskripsi dan Spesifikasi Peran. Harapan ini konsisten dengan tugas-tugas yang dialokasikan oleh atasan langsung karyawan.

Ditetapkan proses

Organisasi ini membatasi variabilitas cara kerja sebenarnya dilakukan melalui mendokumentasikan proses dan mengkomunikasikan harapan tersebut kepada karyawan. Organisasi memverifikasi secara teratur atau acak yang pekerjaan sebenarnya dilakukan dalam cara yang diperlukan.

Tempat Kerja insentif

Organisasi ini telah menetapkan apa yang memotivasi karyawan dan telah mendirikan struktur formal dan informal bagi karyawan bermanfaat yang berperilaku dalam cara yang diperlukan. Hadiah dapat terdiri dari campuran penghargaan internal, seperti tugas menantang, dan manfaat eksternal, seperti kompensasi yang lebih tinggi dan pengakuan peer.

dukungan  

pengawas segera bertindak sebagai pembela bagi karyawan, mengumpulkan dan mendistribusikan sumber daya yang dibutuhkan oleh karyawan agar mereka dapat melakukan pekerjaan yang baik dan memberikan dorongan positif untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Pengawas menampilkan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk melibatkan karyawan dan meningkatkan kepercayaan diri mereka.

Mentoring / coaching

orang yang terampil dan dihormati tersedia untuk karyawan untuk membantu mereka tampil lebih baik dalam peran mereka saat ini dan untuk membantu mereka berkembang lebih lanjut menjadi peran masa depan. Mentor dan pelatih mungkin internal organisasi maupun eksternal, mereka memiliki keterampilan fasilitasi yang diperlukan untuk membantu karyawan mengembangkan dan menerapkan kusen baru.

Kesempatan untuk menerapkan

Waktu dan sumber daya materi yang tersedia untuk karyawan, memungkinkan mereka untuk melakukan dengan segenap kemampuan mereka. beban kerja individu dan sistem organisasi dan proses tidak menghalangi karyawan dari menerapkan ketrampilan didirikan atau dari mempraktekkan keterampilan yang baru dipelajari.

bantu

Lingkungan kerja diset sehingga template, panduan, model, daftar dan lainnya bantuan tempat kerja tersebut tersedia untuk membantu meminimalkan tingkat kesalahan dan ketidakpuasan pelanggan.